воскресенье, 10 февраля 2013 г.

Самомотивация

Сборник. Сразу к делу.
Философия:
  1. Just Do It
  • мотиваторы: деньги, долгосрочные цели, музыка, истории успеха, спорт, отдых, интерес;
  1. Кайдзен (развитие)
  • фокус на клиентах — продукция (услуги) удовлетворяли потребности клиентов.
  • непрерывные изменения — непрерывные малые изменения во всех сферах организации — снабжении, производстве, сбыте, личностных взаимоотношений.
  • открытое признание проблем — все проблемы открыто выносятся на обсуждение.
  • пропаганда открытости — малая степень обособленности между отделами и рабочими местами.
  • создание рабочих команд — кружка качества (новый для организации работник входит также в состав клуба «первогодок»).
  • управление проектами при помощи межфункциональных команд — ни одна команда не будет работать эффективно, если она действует только в одной функциональной группе.
  • формирование «поддерживающих взаимоотношений» — вовлечённость работников в деятельность и хорошие взаимоотношения между работниками.
  • развитие горизонтали. (опыт должен становиться достоянием всей компании)
  • развитие самодисциплины — умение контролировать себя и уважать как самого себя, так и других работников и организацию в целом.
  • самосовершенствование (начинай с решения собственных задач).
  • информирование каждого сотрудника — весь персонал информирован о своей компании.
  • делегирование полномочий каждому сотруднику — передача определённого объёма полномочий каждому сотруднику.
  • управлять — начать с планирования и сравнить план с результатом.
  • анализ происходящего на предприятии и действие на основе фактов (достоверные данные).
  • устранение основной причины рецидивов.
  • встраивание качества в процесс как можно раньше (ПС: проверка не создает качества).
  • стандартизация (методы, позволяющие закрепить достигнутый успех)
3. Getting Things Done
  • управление рабочим процессом (модифицированный комплексный SMART).
  • шестиуровневый обзор (текущие дела; текущие проекты; круг обязанностей; ближайшие годы (1—2 года); пятилетняя перспектива (3—5 лет); жизнь).
  • естественное планирование (определение цели и принципов; виденье желаемых результатов; мозговой штурм; организация; определение следующего конкретного действия).
  • Если Вам помогла статья - подарите нам немного Яндекс-денег. Или обратите внимания на рекламу на сайте - это БЕСПЛАТНО.)))

Комментариев нет:

Отправить комментарий